12月10下午至11日上午，杭州機場工作務(wù)虛會暨四型機場建設(shè)研討會在ITC七樓會議室召開，會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記出席北京大興國際機場投運儀式時的重要指示精神，全面貫徹落實民航局關(guān)于建設(shè)四型機場的決策部署，集思廣益、建言獻策，全力推進新時代機場高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)王敏、王安平、朱潛、徐樹雄、魏建根、朱君明、黎健坤等出席會議并作點評發(fā)言，鄭向平主持會議。
會上，相關(guān)單位負責(zé)人和菁英人才計劃學(xué)員圍繞民航局《四型機場建設(shè)行動綱要》及集團《四型機場建設(shè)綱要》，按照“平安、綠色、智慧、人文”四大板塊分別匯報了工作開展設(shè)想及總體思路，從不同角度，談理解、談構(gòu)想、提問題、提建議，通過理念交鋒、思維碰撞，達到了認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚共識、理清思路的預(yù)期目的和效果。
公司黨委書記、董事長王敏在講話中強調(diào)，建設(shè)四型機場一定要提高政治站位，這是貫徹落實習(xí)近平總書記將四型機場建設(shè)作為引領(lǐng)世界機場管理的中國方案的具體要求。要按照習(xí)近平總書記的要求，正確認識四型機場建設(shè)，一要從全球的角度思考四型機場的模式，賦予管理型機場更多內(nèi)容與內(nèi)涵，二要認識到建設(shè)四型機場是一個長期的目標(biāo)，三要認識到規(guī)劃先行，做好長期規(guī)劃和階段性規(guī)劃相結(jié)合。
王敏要求，平安機場建設(shè)要突出以人為本，平安的核心是“人”，旅客和職工的人身安全是至高無上的。綠色機場建設(shè)要突出環(huán)境友好、資源節(jié)約，提倡資源的重復(fù)利用。智慧機場建設(shè)要突出新技術(shù)的普遍應(yīng)用和系統(tǒng)應(yīng)用，圍繞“從家門到艙門，從陸地到起飛”兩個流程體現(xiàn)智慧化，同時要利用優(yōu)勢，加強與華為、阿里巴巴等企業(yè)合作，爭取以最低的投入產(chǎn)出最大的效益。人文機場建設(shè)要突出服務(wù)旅客、服務(wù)職工，在滿足旅客美好出行、愉悅出行需要的同時也要滿足職工物質(zhì)豐富、職場優(yōu)美、職業(yè)提升的需要。
王敏指出，四型機場建設(shè)一要具體落實研究課題，安排培訓(xùn)生參與研究，將技術(shù)經(jīng)驗與新的觀念想法相融合，做出最好的方案，二要內(nèi)化吸收會議上各相關(guān)單位提出的意見建議，不斷完善。
公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭向平在點評時充分肯定了各單位的匯報發(fā)言，并指出打造四型機場是當(dāng)前和今后一個時期的重大任務(wù)，是推進機場高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是高水平轉(zhuǎn)化現(xiàn)有優(yōu)勢的重要機遇。他提出：一要著眼長遠，逐步構(gòu)建四型機場建設(shè)的目標(biāo)體系。在頂層設(shè)計階段，要突出規(guī)劃引領(lǐng)，好好研究，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)地啟動四型機場規(guī)劃；在全面推進階段，要突出思維轉(zhuǎn)變，軟件硬件相協(xié)調(diào)，理念設(shè)備相匹配，吸收借鑒民航理論創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗，加快管理轉(zhuǎn)型，不斷提升機場運行治理能力；在深化提升階段，要突出體系完善，實現(xiàn)安全高效、綠色環(huán)保、智慧便捷、和諧美好的四型機場建設(shè)目標(biāo)。二要找準(zhǔn)路徑，穩(wěn)步推進四型機場建設(shè)的各項舉措，要以規(guī)劃為引領(lǐng)、建設(shè)為保障、運營為基礎(chǔ)。同時，抓緊出臺績效評價考核等管理辦法，使我們在建設(shè)四型機場的道路上有所遵循。
省機場集團有關(guān)單位主要負責(zé)人、機場公司各二級機構(gòu)主要負責(zé)人，菁英人才計劃學(xué)員及集團員工代表參加會議。
