（1.圖為集團2019年度對標工作會議現(xiàn)場）
12月13日，集團公司在臺州召開2019年度對標工作會議，回顧總結2019年度對標工作、評比表彰優(yōu)秀課題和先進個人、部署安排2020年對標工作。集團公司黨委書記、董事長王敏出席并講話，副總經理朱潛宣讀表彰通報。
（2.圖為王敏講話）
在聽取各單位的成果匯報后，王敏充分肯定集團今年對標工作取得的成績，并對明年在全集團繼續(xù)深化對標提出四點要求。一是要提高認識抓對標。對標工作是貫徹習近平總書記對浙江提出的“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的要求，是踐行省委車俊書記“拉高標桿、補齊短板”的最佳實踐，是落實“四型機場”建設的重要抓手，是自身管理提升的重要手段。二是要找準角色抓對標。集團經營部要充分發(fā)揮協(xié)調組織的角色，各直屬公司要落實好對標管理的主體責任。三是要全員參與抓對標。領導干部要給普通員工做出樣子，機場板塊要給其他板塊做出樣子，杭州機場要給省內其他機場做出樣子。四要樹好標桿抓對標。各機場、各板塊公司要找準標桿、選好標桿，要增進交流，互通有無。
（3.圖為王敏為集團對標工作先進個人頒獎）
（4.圖為朱潛為集團對標工作先進個人頒獎）
（5-7.圖為各機場對標課題組代表匯報交流）
會后，全體參會人員到臺州機場觀摩形象提升工程現(xiàn)場。王敏在實地參觀臺州機場后，用“潔、齊、亮”三個字對臺州機場形象提升工作進行總結點評，同時要求臺州機場要按照“四型機場”建設標準，持續(xù)推進美麗機場建設。
（8.圖為臺州機場形象提升觀摩現(xiàn)場）
集團本級相關部門負責人，各直屬公司主要負責人、對標業(yè)務分管領導、對標業(yè)務管理部門負責人，集團優(yōu)秀課題代表、對標先進個人共六十余人參加本次會議。（王南羽 文 趙敏超 攝）
